在丹東市振興區(qū)浪頭鎮(zhèn)忠杰村，警務室“一建二遷”故事成為當地的美談。這個警務室想群眾之所想，急群眾之所急，把警務落腳點放在為民服務上，提升了群眾的滿意度和幸福感。

　　初建警務室

　　這是丹東邊境管理支隊安民邊境派出所的一個外駐警務室。說起當初建立警務室的初衷，安民邊境派出所民警白默告訴記者：“幾年前，忠杰村有村民組面臨動遷，除了拆遷產生糾紛之外，新建中的新區(qū)又有大量務工人員涌入。為了轄區(qū)安全，我找到所領導商議，能否在忠杰村內設立一個警務室，就地化解、就近調解糾紛，確保將矛盾化解在萌芽狀態(tài)，構建‘小事不出門、大事不出社區(qū)、矛盾不上交’的善治格局。”

　　這一提議最終實現，忠杰村有了警務室。自那之后，白默加班加點強化陣地管理和三級消防管理、檢查工作；集中整治解決突出問題，消除治安隱患，凈化社會風氣；對外來務工人員進行摸底排查，梳理暫住人口基本信息。在白默和同事們的不懈努力下，短短半年時間，忠杰村終于恢復了往日的寧靜，各類警情發(fā)生率直線下降。

　　一遷警務室

　　忠杰村平安了，村民們笑了。隨后，白默發(fā)現，轄區(qū)內地處新區(qū)核心商圈的綠城社區(qū)又成了警情和矛盾糾紛高發(fā)的重點點位。有了忠杰村設置警務室的經驗，在白默的建議下，派出所將警務室從忠杰村搬至綠城社區(qū)。

　　為了全面摸清轄區(qū)的基本情況，白默利用4個月的時間，深入社區(qū)百姓，了解社情民意，同時在走訪中發(fā)放警民聯系卡，將一些居民拉進自己的民情微信群。

　　白默了解到，居民陳某的殘疾人助力車時常停在樓下，橫在路中間，導致別的車根本過不去。陳某的母親平時經常撿垃圾，垃圾堆放在樓對面的路燈下，導致鄰居不滿，物業(yè)多次上門溝通無果。白默找到一位在小區(qū)比較有威望的居民一起做陳家母子工作，把持續(xù)好幾個月的矛盾一朝化解，居民們笑了，都說找警務室真管用。

　　二遷警務室

　　警務室“好使”的名聲傳開了，2018年的一天，轄區(qū)內五金城科技園區(qū)的負責人給白默打來電話，詢問是否可以將警務室搬遷到五金城。五金城地處邊民互市貿易區(qū)，派出所意識到警務室建立的必要性，開始了警務室的第二次搬家，將其駐扎在五金城科技園區(qū)，并命名為“白默警務室”。

　　白默創(chuàng)立“四勤五注工作法”，讓警務室真正成為集治安防范、人口管理、信息采集、矛盾糾紛化解、互市貿易區(qū)管理服務等于一體的服務群眾的前沿陣地。目前，警務室已整合了戶籍、居住證、外國人服務、交警業(yè)務、治安審批事項等34項業(yè)務，真正把家門口的警務變成了現實。

　　今年，白默在警務室內又設立了“評理說事點”，成立由派出所民警、社區(qū)工作人員、司法所工作人員、公益律師和人民調解員組成的8人調解小組，從身邊人入手，曉之以理，動之以情，共同尋找問題解決的出口，將矛盾糾紛化解在源頭，唱響社會治安治理“大合唱”。居民李某在五金城內購買了房產，并交付7萬元定金，不久前他陷入資金困境，想把房子退了，被開發(fā)商拒絕，徹底絕望的李某天天跑到售樓處大鬧。白默了解情況后，及時聯系調解小組內的律師，通過多次與雙方溝通協(xié)調，最終開發(fā)商返還李某6萬元定金，化解了這場糾紛。李某連聲感謝民警。一次調解避免了一起“民轉刑”案件發(fā)生，人們紛紛點贊。

　　警務室一遷再遷，始終堅持抓好“破小案、幫小忙”等利民措施，搭建“民生服務臺”，推動“放管服”落實到位，轄區(qū)治安形勢明顯好轉，群眾滿意度進一步提升，增強了安全感和幸福感。